首页 > 法务咨询 > 经验 > 精益生产生产周期,精益生产管理强调顾客对时间和价值的要求

精益生产生产周期,精益生产管理强调顾客对时间和价值的要求

来源:整理 时间:2023-04-16 09:20:52 编辑:陈老师 手机版

目前,我国生产型企业在精益生产管理的应用和发展方面还有很大的应用和提升空间,精益生产管理主要强调顾客对时间和价值的要求,以科学合理的制造系统组织给顾客带来附加价值的生产活动,缩短生产周期,显著提高企业适应瞬息万变的市场的能力,因此精益的生产方式与传统生产方式有很大的不同,只有“拉”制才能真正实现JIT准时生产。

 精益生产与传统生产的差别有哪些

1、 精益生产与传统生产的差别有哪些?

传统生产方式采用“推式”控制系统,容易导致中间产品积压,而精益生产方式采用“拉式”控制系统,可以将物流和信息流有机结合,避免人为浪费。因此精益的生产方式与传统生产方式有很大的不同,只有“拉”制才能真正实现JIT准时生产。

 精益生产管理是什么

2、 精益生产管理是什么?

总的来说,精益生产管理是一种控制浪费,降低成本的管理方法。它是以顾客需求为主要驱动,以消除浪费和持续改进为核心,使企业以较少的投入获得成本,并明显提高运营效率的管理模式。精益生产管理主要强调顾客对时间和价值的要求,以科学合理的制造系统组织给顾客带来附加价值的生产活动,缩短生产周期,显著提高企业适应瞬息万变的市场的能力。目前,我国生产型企业在精益生产管理的应用和发展方面还有很大的应用和提升空间。我们应该在吸收其理论精华的基础上尽快实施,使其从理论到应用都能本土化。所以,只有用心经营精益才能促进企业的发展。

{2。

文章TAG:精益顾客周期价值管理精益生产生产周期

最近更新

  • 5s推行实操手册,推行矢量管理终于开始读,读懂5s推行实操手册,推行矢量管理终于开始读,读懂

    64b8e80f76c66137ee06194e.html2、5S推行手册.中国移动某分公司的推行就是这种情况,有很多活图,5S-3手册详细介绍了5S管理模式的定义、概念、效用、实施要领、检查要点、分工要求、主要.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 精益生产策划,精益生产和六适马管理对企业实施有何影响?精益生产策划,精益生产和六适马管理对企业实施有何影响?

    说到这个,Through精益生产和六适马的结合形成了解决问题的有力工具,这些问题使得公司年收入达不到底线要求,那么,在企业管理模式中,5S管理和精益生产管理在企业实施过程中有哪些影响,说起.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 精益项目评审表,如何做精益六适马项目?一文读懂精益项目评审表,如何做精益六适马项目?一文读懂

    只有当他们认同并执行精益六适马项目时,才能确保项目实施所需的各种资源到位,所有的工作执行者和与之配合的各级员工也能实施和开展,如果你想成为精益的制作专家,你应该知道如何做精益的.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 简述5s现场整理的步骤,如何实施五.5s?简述5s现场整理的步骤,如何实施五.5s?

    第一步:成立实施组织;第二步:制定实施政策和目标;第三步:拟定工作计划和实施方法;第四步:进行全面的理论教育;第五步:活动前做好宣传;第六步:实施;第七步:战斗;第八步:检查;第九步:评估奖励;第.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 5s区域划分管理,企业5s做得好需要注意哪些事?5s区域划分管理,企业5s做得好需要注意哪些事?

    总之,要做好5S现场管理的长期实施,需要领导重视,全体齐新要不断回顾总结,企业在5s做得好主要有以下几点:1,只有明确的指导,我们的员工才能正确地做好5S现场管理,我们要对老员工进行培训,避.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 5s的来源,5s改善工作场所促进员工创建文明整洁生产现场5s的来源,5s改善工作场所促进员工创建文明整洁生产现场

    5s即:整理、整顿、清扫、清洁、扫盲,是对现场所有物品、场所的有效的现场改进活动,“5s”是整理、整顿、清扫、清洁、识字五个字的缩写,公司鼓励员工不断提出5S管理的合理化建议并给予.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 5s咨询师招聘,深圳企管坚持上门咨询服务获客户一致好评5s咨询师招聘,深圳企管坚持上门咨询服务获客户一致好评

    深蓝企业管理咨询有限公司一直坚持“上门”咨询的服务特色,长期向企业派遣管理专家,深入调查实际管理问题,提出针对性的改进方案,并亲手实施,以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得客户的一.....

    经验 日期:2023-04-16

  • 精益生产及7s管理增效,精益生产系统是一种生产组织管理模式精益生产及7s管理增效,精益生产系统是一种生产组织管理模式

    精益生产系统是一种生产组织管理模式,主要经历了三个发展阶段:第一个阶段是弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的科学管理模式阶段,是用过程系统进行标准作业,大大提高了作业的效率;第二阶段是.....

    经验 日期:2023-04-16

法务咨询排行榜推荐