美国学者总结丰田生产模式，跳出丰田公司和汽车行业，将其提炼为一种通用的管理技术，命名为“精益生产”(Leanproduction)，中文翻译为“精益,TPS-Toyotaproductionsystem全称为丰田生产系统和丰田方式，广泛使用的名称是JIT生产系统,精益丰田生产方式起源于日本,美国国际汽车规划研究会研发后，发展为精益生产系统(精益生产系统)。
精益生产:就是努力一下子把事情做好(也叫生产零缺陷)；二是降低标准，质量目标中允许有轻微缺陷。精益生产在不增加企业成本的情况下，在企业原有基础上进行优化升级。精益生产是好的管理模式，我们应该借鉴，但不能照搬标准模式；企业的程度精益取决于企业的规模，所以一定要量体裁衣。精益生产的最终目标是:高效率、高质量、低成本。做到这三点，才是适合企业的好模式。
丰田生产系统简称TPS，是丰田生产系统的简称。精益丰田生产方式起源于日本。美国学者总结丰田生产模式，跳出丰田公司和汽车行业，将其提炼为一种通用的管理技术，命名为“精益生产”(Leanproduction)，中文翻译为“精益。
TPS-Toyota productionsystem全称为丰田生产系统和丰田方式，广泛使用的名称是JIT生产系统。美国国际汽车规划研究会研发后，发展为精益生产系统(精益生产系统)。TPS强调八零管理:零缺陷、零库存、零交货期、零故障、零(无)纸质文件、零事故、零浪费、零人力资源浪费。中国是人治社会，靠领导。国外是法制社会，每个人都受制度约束。
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