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精益咨询行业怎么样,精益生产咨询落地不好每天开会做报告

来源:整理 时间:2023-04-16 13:58:47 编辑:陈老师 手机版

企业管理咨询公司里的核心产品是咨询团队,一些接受过培训,在一些私企工作过的人精益咨询团队很难执行精益嗯,咨询不要叫他们做精益出品咨询,因为不专业,精益是专业的东西,被懂一点皮毛的人搞得乱七八糟,你得纠正,精益生产咨询落地,每天开会做报告,臭架子精益生产咨询公司做不好精益管理,。

企业怎么样选择 精益生产 咨询公司

1、企业怎么样选择 精益生产 咨询公司?

企业管理咨询公司里的核心产品是咨询团队。没有绝对的标准来判断咨询公司的好坏。此时,你会问什么样的顾问团队才是最好的。我觉得这个没有答案。a精益production咨询 project的实施不仅可以由顾问完成,还需要项目组成员和顾问团队的完美配合,才能使咨询project得到有效持续的实施。所以咨询 company的选择不仅仅取决于表面的宣传甚至是成功的案例,更取决于两个团队的紧密配合。另外,咨询 companies的好坏取决于服务的质量和项目的跟进。很多咨询公司有很好的市场包装,但是精益生产项目实施后,顾问退出了项目,这意味着很多公司会因为项目无法再实施而“终止”项目。所以在选择企管咨询公司时,规模是一回事,但更重要的是顾问资源与客户团队的沟通,对实际项目运作的了解,以及后续的服务质量。

请问 精益生产管理 咨询公司怎么选择

2、请问 精益生产管理 咨询公司怎么选择?

Selection精益Production咨询可以从三个要点来判断公司:1。选择专注于精益生产-1的公司。从事培训、人力资源、自动化等的公司。咨询不要叫他们做精益出品咨询,因为不专业,精益是专业的东西,被懂一点皮毛的人搞得乱七八糟,你得纠正。2.专家团队的实力。精益Production咨询公司的优势是专家团队,并且是经过精益系统验收,具有跨国公司实践经验或主导实施的团队。一些接受过培训,在一些私企工作过的人精益 咨询团队很难执行精益嗯。精益生产咨询公司一般由首席专家领导,首席咨询事业部的实力代表了公司的实力。公认的final精益Production咨询consultant来自日本。3.精益落地生产是第一要务。精益生产咨询落地,每天开会做报告,臭架子精益生产咨询公司做不好精益管理,。

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