5S在现场管理法的意思是整理、整顿、打扫、清洁、识字，也就是俗称的五常法,这是日企特有的管理方法,5S管理一般指5S现场管理方法,是企业站点管理中最基础的管理科目之一,2.5S管理意义:营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。
1、5S 管理的原则及作用是什么?5S 管理原理是(整理、整顿、清扫、清洁、识字)。整理:将职场中的任何物品分为必要物品和不必要物品，保留必要物品，彻底清除不必要物品。整改:把必须的东西分门别类，放在指定的位置，按顺序摆放，指定数量，加个牌子。清洁:清除工作场所的污垢，防患于未然，保持工作场所的干净明亮。保洁:将上表3S制度化、规范化，推广落实、维护。素养:人人养成良好的习惯，按章办事，培养积极进取的精神。
2、什么是 5s 管理??5S 管理一般指5S现场管理方法。5S在现场管理法的意思是整理、整顿、打扫、清洁、识字，也就是俗称的五常法。5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理。这是日企特有的管理方法。1.5S 管理内容:(1)办公5s 管理-桌面位置规范。(二)Office5s管理-书桌抽屉布置规范。(III)办公室5S 管理-系统清单。(四)办公室5s 管理-办公区工作纪律规定。(五)办公室5s 管理-办公区环境卫生管理。5S 管理是企业现场(包括车间、办公室)中的一个基本项管理-3/又称“五常法”或“五常”。2.5S 管理 意义:营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。1.改掉粗心的毛病，养成对任何事情都认真的习惯。2.遵守规定的习惯。3.自觉保持工作环境整洁的良好习惯。4.有礼貌的习惯。
3、何谓5S?工厂企业推行“5S”活动的 意义是什么?“5s”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、修养(Shit-suke)五个词的缩写。是企业站点管理中最基础的管理科目之一。如果你离开了，你会发现现场的材料很乱，设备很脏。推行“5S”后，远不如以前。
4、实施5S的好处是什么5s“5s”是整理、整顿、清扫、清洁、识字五个字的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，以整理、整顿、清扫、保洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，“5S”活动起源于日本，在日本企业中广泛实施。相当于中国企业开展的文明生产活动，“5S”活动的对象是现场的“环境”。综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，实现标准化管。
