精益Production，简称“精益”，是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学,世界各地众多知名制造企业和麻省理工学院教授对丰田生产方式的研究、应用和发展，促使了精益生产理论与生产管理体系的出现，并仍在不断进化和发展,"精益生产"是美国生产管理专家对日本丰田生产的长期研究管理总结出来的一种生产模式。
If精益production管理体系被认为是一个建筑，它的基础是计算机网络支持的并行工作模式，分组工作。在此基础上，三大支柱为:(1)全面质量管理，是保证产品质量，实现零缺陷目标的主要措施；(2)准时制生产和零库存是缩短生产周期、降低生产成本的主要方法；(3)成组技术，成组技术是实现多品种、按客户订单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。这栋楼的屋顶是精益production体系。通过以上内容，相信大家会明白精益production管理体系是什么，以便更好的应用和使用。
"精益生产"是美国生产管理专家对日本丰田生产的长期研究管理总结出来的一种生产模式。它是当今世界上最先进的生产模式，其目的是通过持续改进，帮助企业彻底消除企业中的一切浪费现象。
什么是“精益 production”？精益 Production，简称“精益”，是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。世界各地众多知名制造企业和麻省理工学院教授对丰田生产方式的研究、应用和发展，促使了精益生产理论与生产管理 体系的出现，并仍在不断进化和发展。精益生产是一种生产方式，它通过系统结构、人员组织、运作方式、市场供求的变化，使生产系统快速适应用户不断变化的需求，使生产过程中所有无用的、多余的东西得到精简，最终使包括市场供销在内的生产各个环节达到最佳效果管理。与传统的大规模生产模式不同，它的特点是“多品种”和“小批量”
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