准时化生产管理,日本准时生产:消除浪费减少生产过剩
准时JIT又称无库存生产、零库存、单件流或超级市场生产，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代推行的一种生产方式,2.准时生产方式通过billboard管理，成功制止了生产过剩，实现了“在必要的时间生产出必要数量的必要产品(或备件),从而彻底消除了在制品的过度浪费和由此衍生的各种间接浪费。{0}1、JIT准时化生产的看板管理原则只有在后工序有必要时，才能从前工序获得必要数量的零部件:现有的工序和方法需要彻底改变。前一个工序应该只生产足够的零件来补充后一个工序收集的零件:在前两个原则下，生产系统自然组合成传送...
更新时间：2023-02-06标签： 准时生产过剩浪费消除日本准时化生产管理 全文阅读