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精益咨询业的困难,精益生产管理咨询公司能解决什么问题?

来源:整理 时间:2023-04-14 09:49:07 编辑:陈老师 手机版

1.政治因素这可能是咨询公司提供的最重要的价值之一,即由外部顾问发起的内部资源再分配,精益生产方式能够在最短的时间内满足所有消费者的需求,最大程度的占领市场,这对于刚刚进入市场运作体系的中国企业来说,无疑是一个很好的借鉴,精益为什么生产管理咨询公司能解决问题(它的价值是什么)。

国内对 精益生产的研究现状

1、国内对 精益生产的研究现状

改革开放以来。在建设社会主义市场经济的实践中,国有企业正在逐步走向市场。市场经济要求企业充分认识市场需求的多样化,不断进行变革,提高应变能力。精益生产方式能够在最短的时间内满足所有消费者的需求,最大程度的占领市场,这对于刚刚进入市场运作体系的中国企业来说,无疑是一个很好的借鉴。

 精益生产管理咨询公司凭什么能解决问题(价值何在

2、 精益生产管理咨询公司凭什么能解决问题(价值何在

精益为什么生产管理咨询公司能解决问题(它的价值是什么)?1.政治因素这可能是咨询公司提供的最重要的价值之一,即由外部顾问发起的内部资源再分配。当企业需要进行变革,尤其是冷门变革时,需要外部专业机构的专家意见。一方面可以向上争取资源,另一方面可以向下顺利进行。2.一般来说,咨询公司对于一个现象/问题都有专业的团队进行深入研究。3.进入会场后,垂直跨层级信息沟通顾问通常会花很短的时间收集和采访跨层级的数据(视项目情况而定),从高层管理者到一线操作人员。田行健经常发现,在跨层级的信息传递中,通常存在信息失真和信息失效的情况,尤其是对于组织结构庞大复杂的巨型公司,与外部咨询公司的面谈通常可以获得一线信息进行快速整合和分析,进而找出问题所在。

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文章TAG:精益咨询业咨询困难管理精益咨询业的困难

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